Поколение Z (люди, родившиеся с 1996 по 2010 год) выходит на рынок труда и диктует свои условия: гибкий график и work-life balance — не просто пожелания соискателей, а обязательные требования к работодателю. Однако далеко не все компании готовы отказаться от классического графика с 9 до 18.
Давайте разберемся в преимуществах и недостатках различных моделей работы. А также выясним, существуют ли инструменты, способные сохранить продуктивность и при этом учитывать потребности сотрудников независимо от выбранного формата.
Жесткий график: дисциплина или ограничение?
Учёные доказали: «совы» и «жаворонки» действительно существуют — максимальная продуктивность у каждого наступает в разное время суток. Это одна из причин, почему в некоторых странах компании вводят гибкое время начала рабочего дня. Такой подход помогает разгрузить дороги в часы пик и учитывает индивидуальные биоритмы сотрудников.
Тем не менее, многие белорусские бизнесы придерживаются классического графика с 9 до 18. У него есть свои преимущества: работа идёт синхронно, легче контролировать процессы, планировать встречи и быстро решать спорные вопросы. Такой режим особенно важен там, где требуется чёткая координация — например, в службе поддержки или на производстве.
Но жесткий график не всегда удобен, так как не учитывает:
- индивидуальные особенности сотрудников. Кто-то более продуктивен утром, а кто-то — во второй половине дня;
- потребности удаленных команд, работающих в разных часовых поясах;
- личную жизнь специалистов. Соблюдать фиксированный график особенно сложно работникам с маленькими детьми.
Чтобы устранить эти недостатки, некоторые компании вводят гибкие часы начала или окончания рабочего дня. Так сотрудникам легче сочетать личную жизнь с требованиями компании. При этом специалисты доступны для связи в разгар рабочего дня.
Асинхронная работа: гибкость или хаос?
Еще десять лет назад работники-миллениалы высказывали пожелания о том, что хотели бы самостоятельно распределять рабочее и личное время. Сегодня у руля поколение Z. Для них гибкий график — это уже не пожелание, а стандартный критерий выбора работодателя.
Асинхронный подход позволяет избежать неловких отпрашиваний с работы, чтобы отвезти детей в школу или посетить врача. Сотрудники работают тогда, когда им удобно. Это снижает стресс и повышает удовлетворенность работой. А еще свободный график актуален для команд, которые работают в разных часовых поясах. Ночные созвоны из-за разницы во времени с головным офисом снижают продуктивность сотрудников-жаворонков.
Однако отсутствие синхронности в команде снижает скорость принятия решений, а иногда приводит к хаосу. Кроме того, недостаток личного взаимодействия может вызывать у сотрудников чувство изоляции. Поэтому, внедряя асинхронный поход, необходимо использовать цифровые инструменты для планирования задач, управления проектами и эффективной командной коммуникации. Это упорядочит внутренние процессы и сделает их прозрачными.
Комбинированный подход: баланс эффективности
Каждая модель работы имеет свои плюсы и минусы. Поэтому многие компании выбирают компромиссное решение — смешанный формат. Такой подход сочетает элементы жесткого графика и асинхронности. Например, часто компании устанавливают фиксированные часы, когда все сотрудники обязательно должны быть на связи. В остальное время они могут планировать работу самостоятельно.
Главный принцип комбинированного подхода — ориентированность на результат, а не на количество отработанных часов. Специалисты не просто отсиживают время, а выполняют задачи более осознанно и приносят пользу компании.
Как Битрикс24 поддерживает разные модели работы
Независимо от выбранной модели работы важно обеспечить команде удобные инструменты для продуктивного взаимодействия. В онлайн-сервисе Битрикс24 есть решения как для классического графика, так и для асинхронных и гибридных форматов:
- Автоматическая отчетность и аналитика — позволяет руководителям анализировать эффективность работы как офисных сотрудников, так и удаленных команд и перераспределять нагрузку.
- Битрикс24 Доски — визуализируют задачи. Это помогает командам видеть их текущее состояние и эффективно распределять ресурсы.
- AI-ассистент CoPilot — быстро находит информацию, резюмирует звонки, делает краткие выжимки из больших статей.
- Облачное хранилище — объединяет все файлы в одном месте. Каждый сотрудник получает доступ ко всем необходимым документам из любой точки мира.
- Битрикс24 Календарь и планировщик встреч — координирует совместную работу команд, работающих в разных часовых поясах.
- Чаты и видеозвонки — позволяют оперативно решать вопросы и поддерживать синхронную коммуникацию даже в гибком формате работы.
- Битрикс24 Трекер — ведет учет рабочего времени, отслеживает занятость сотрудников, их продуктивность и загруженность.
При этом все инструменты находятся на базе одной платформы. Поэтому Битрикс24 становится единым цифровым пространством для командного взаимодействия. Все возможности программы доступны как в веб-версии, так и на смартфоне.
Сейчас отличное время, чтобы перевести команду на единое цифровое пространство — до 30 мая действует скидка до 30% на годовую подписку Битрикс24. Выбирайте тариф и подключайтесь с выгодой!
Критерий оценки | Тип графика | ||
Жесткий | Асинхронный | Комбинированный | |
Преимущества |
|
|
|
Недостатки |
|
|
|
Инструменты Битрикс24 |
|
|
|
Резюме
Молодое поколение специалистов все чаще рассматривает работодателей, предлагающий гибкий формат работы. Однако некоторые компании придерживаются привычного графика с 9 до 18. У каждого подхода есть свои плюсы и минусы:
- Жесткий график дает синхронность и координацию, но не учитывает индивидуальные особенности сотрудников.
- Асинхронная работа предлагает гибкость, но может приводить к задержкам в коммуникации и беспорядку в рабочих процессах.
- Комбинированный подход сочетает синхронность и гибкость. При этом ориентируется на результат, а не на количество отработанных часов.
*Партнерский материал. ИУП «1С-Битрикс», УНП 192042385