Продолжаем цикл статей о том, как правильно перевести ИП в коммерческую организацию. В новом материале объясняем, какая организационно-правовая форма для этого подходит лучше всего: от возможностей для бизнеса до законодательных ограничений в работе.
В порядке «бесшовного» перехода ИП может создать любую организацию, учреждаемую одним лицом и которая признается коммерческой в соответствии с гражданским законодательством: хозяйственные общества (ООО, ОДО, АО), частное унитарное предприятие (ЧУП), крестьянское (фермерское) хозяйство (ст. 46 ГК).
Исходя из практической целесообразности, создание ОДО (ввиду наличия дополнительной субсидиарной ответственности), акционерного общества (ввиду больших расходов на создание и необходимости администрирования процесса акционирования) и крестьянского (фермерского) хозяйства (ввиду специфики деятельности) является нецелесообразным. Наиболее практичным является создание ООО или частного унитарного предприятия (ЧУП).
Рассмотрим ключевые отличия ООО от ЧУП.
1. Количество участников
ООО может иметь от 1 до 50 участников, в ЧУП – только один.
Несмотря на то, что учреждать в порядке «бесшовного» перехода может только одно лицо – индивидуальный предприниматель, впоследствии ООО не запрещено привлекать других участников, у ЧУП же такая возможность отсутствует.
2. Имущественный оборот
Одно из ключевых и важных отличий. Имущество ЧУП принадлежит ему на праве хозяйственного ведения, оставаясь в собственности его учредителя (собственника имущества) (ст. 113, 276 ГК). Это дает определенные возможности по свободному имущественному обороту между ЧУП и его собственником, при определенных условиях, не подлежащего налогообложению.
В ООО же, напротив, имущество, например, приобретенное ООО, не переходит в собственность его участника. Такой имущественный оборот возможен только через совершение определенной сделки: отчуждение, выплата дивидендов и т.д., что предполагает соответствующее налогообложение такого оборота.
3. Документооборот
В отношении ЧУП отсутствуют особые требования к документообороту.
В отношении ООО Законом «О хозяйственных обществах» установлены специальные требования к обязательному наличию документов: списков участников, аффилированных лиц, годовых отчетов, документов, содержащих информацию, подлежащую опубликованию или раскрытию и т.д. (ст. 62 Закона «О хозяйственных обществах»).
4. Ограничения на выплату дивидендов
Для ООО установлены законодательные ограничения на выплату дивидендов (абз. четвертый ст.96 Закона «О хозяйственных обществах»).
5. Структура управления
Для ЧУП гражданским законодательством предусмотрено обязательное наличие только руководителя в качестве органа предприятия (п.4 ст. 113 ГК).
Для ООО предусмотрена структура управления, состоящая из нескольких уровней и контрольные органы: общее собрание участников, совет директоров (наблюдательный совет), директор, ревизор (ревизионная комиссия), что предполагает более сложный механизм принятия корпоративных решений, обязательность проведения собраний и наличия протоколов и т.д. (ст.33 Закона «О хозяйственных обществах»).
6. Обязательные корпоративные процедуры
В отношении ЧУП отсутствуют особые требования в части проведения корпоративных процедур.
Для ООО установлены обязательные корпоративные процедуры: ежегодная ревизия, утверждение отчета ревизора (ревизионной комиссии), годовой бухотчетности, раскрытие информации, подлежащей раскрытию и т.д.
7. Возможность продажи бизнеса
В ООО возможность продажи бизнеса либо привлечения участника (инвестора) реализуется через продажу доли в уставном фонде.
В ЧУП возможность привлечения участника реализуется только через реорганизацию предприятия в хозяйственное общество, либо путем продажи в качестве имущественного комплекса, что требует временных, организационных и финансовых затрат.
8. Налогообложение
По применяемым налогам и возможности применения различных систем налогообложения ЧУП и ООО не отличаются.
Таким образом, рекомендуем выбирать организационно-правовую форму коммерческой организации, создаваемой в рамках «бесшовного» перехода после анализа структуры активов, с учетом перспективы и последующей необходимости продать долю, привлечь инвестора и т.д.