В Минске и в онлайн формате 13 и 14 декабря Александр поделится своим 31-летним опытом в профессии.
- 13 декабря пройдет семинар «Босс-камертон: развитие авторитета лидера»
- 14 декабря семинар «Между “Ангелом” и “Чёртом”: как развить ответственность у подчиненных»
Ваши результаты после семинаров
- У подчиненных повысятся уровень мотивации и доверия к вам, а текучесть кадров снизится.
- Сотрудники будут воспринимать поручения с готовностью, без сопротивления и учитывать ваши требования с первого раза.
- Ошибок и оправданий станет меньше, а результатов станет больше.
- Снизится уровень конфликтов и разногласий в коллективе.
- Будете меньше тратить время на контроль команды и освободите свое время на стратегические задачи.
Более 1000 руководителей из Минска обучаются у Александра. Почему?
Основано на 35-летнем опыте управления
Система, которой обучает Александр на семинарах, 35 лет проверялась на практике по всему постсоветскому пространству и является действительно рабочим инструментом в реалиях белорусского бизнеса. Александр точно знает, что «болит» у руководителя из Беларуси и как ему помочь. Участники семинаров часто говорят так: «Откуда он так хорошо знает все проблемы нашей компании?»
Теория, которая применима в практике
После мероприятия участники уходят с полным пониманием, что им нужно делать завтра, чтобы работать с лучшими специалистами, добиваться от команды высокой самоотдачи и не тратить время и нервы на решения ошибок своей команды.
Системность и технологичность
Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессионального управления компании и сотрудников. После прохождения семинаров Александра у вас на руках будет понятная и полная система технологий и инструментов управления.
Без воды и волшебных таблеток
На семинарах не бывает готовых решений и мотивационных речей. Только инструменты и технологии управления. С ними вы сможете сами вырабатывать точные решения в зависимости от ситуации.
По промокоду «MYFIN» скидка 10%