ОДО «ЮКОЛА-ИНФО-Брест» подтвердила компетенции одного из ведущих проектных интеграторов в Беларуси на базе 1С, одержав победу в республиканском конкурсе «Лидеры промышленности – 2025» в номинации «Проект года в области автоматизации технологических и управленческих процессов».
21 мая в Минске прошла церемония награждения победителей, на которой представителям компании была вручена награда и диплом 1 степени за совместный проект с ОАО «Руденск» по внедрению ERP-системы.
Контур проекта, ставшего лучшим в своей номинации, охватил ключевые бизнес-процессы предприятия.
Проектная команда ОДО «ЮКОЛА-ИНФО-Брест» внедрила новую информационную систему на базе «1C:ERP.Управление предприятием 2», адаптировав ее под нужды предприятия с учетом отраслевой специфики.
Кратко о проекте
Заказчик: ОАО «Руденск» - лидирующее предприятие Беларуси по разработке и производству светотехнической продукции (светодиодных фар, фонарей и светоотражающих устройств) для крупнейших автосборочных предприятий Беларуси и РФ. Ассортиментный перечень состоит из более 300 наименований светотехнической продукции. Годовой объем производства - 3,8 млн. единиц в год.
- потребительские кредиты
- кредиты на авто
- бизнес-кредиты
- кредиты на жилье
- вклады
- займы
- продукты РКО
- кредитные карты
- расчетные карты
- услуги лизинга новых авто
- услуги лизинга авто с пробегом
- услуги лизинга авто для бизнеса
Главная цель проекта - построение единого информационного пространства на базе современного программного продукта и получение актуальной, полной информации о работе предприятия в режиме "здесь и сейчас" для контроля, синхронизации рабочих процессов и принятия своевременных управленческих решений по оптимизации затрат, а также повышение эффективности и прозрачности бизнес-процессов за счет комплексной автоматизации.
В рамках проектного внедрения 1С:ERP автоматизированы следующие участки:
- Бухгалтерский учет;
- Управление запасами готовой продукции на складе;
- Управление продажами;
- Управление взаимоотношениями с покупателями и контроля за взаиморасчетами;
- Учет движения ТМЦ;
- Прослеживаемость в производстве;
- Планирование производства;
- Управление персоналом и расчет заработной платы.
Архитектура проекта
Общее количество пользователей ERP-системы составляет 350 человек, а количество автоматизированных рабочих мест – 100.
Каких результатов удалось достичь в рамках проектного внедрения ERP-системы?
- Создано единое информационное пространство для работы всех подразделений. Основная часть проектного внедрения была реализована в течение 1 года.
- Выполнена интеграция с внешними государственными информационными ресурсами с автоматической передачей информации.
- Оптимизированы управленческие бизнес-процессы и сокращены следующие издержки:
- Снижены объемы товарных запасов.
- Сокращены трудозатраты на приемку и отгрузку ТМЦ.
- Сокращена трудоемкость по инвентаризации.
- Уменьшены трудозатраты на формирование и выплату заработной платы.
- Автоматизирован ввод и актуализация НСИ. Оперативная передача данных по внесенным изменениям НСИ помогает минимизировать ошибки и исключить задержки при закупках.
- Централизован учет взаимоотношений с клиентами. Повысилась прозрачность в прослеживаемости состояния исполнения заказов покупателей.
- Улучшен контроль и оперативность бизнес-процессов:
- Контроль за исполнением договорных отношений с контрагентами.
- Сокращены сроки формирования первичной документации.
- Минимизированы ручные операции ввода информации.
- Исключены риски нарушения сроков подачи регламентированной отчетности.
- Обеспечена прослеживаемость движения сырья и материалов, полуфабрикатов на всех этапах производства.
Проект внедрения на базе "1С:ERP. Управление предприятием" в ОАО «Руденск» повысил операционную эффективность и усовершенствовал управление бизнес-процессами, сделав компанию более гибкой и конкурентоспособной.
Видеоролики о проектных внедрениях ERP-систем,
реализованных «ЮКОЛА-ИНФО-Брест»
*Партнерский материал. ОДО «ЮКОЛА-ИНФО-Брест», УНП 290298607