Сайт может перестать корректно работать
Часть функционала сайта перестанет работать. Мы не сможем хранить персональные настройки и рекомендации.
Для полноценной работы всего сайта рекомендуем принять все cookie или выполнить настройку.
Отклонить
Настроить
Принять соглашение
Скрытые расходы коммерческой недвижимости: как не переплатить
Фото: magnific.com

Скрытые расходы коммерческой недвижимости: как не переплатить

Фото: magnific.com

Два офиса с одинаковой ставкой аренды могут обходиться бизнесу совершенно по-разному. Один - в 30 рублей за метр, второй - в 35. Разница - в скрытых расходах, которые не видны в объявлении. Разбираемся, как считать реальную стоимость владения и аренды, чтобы не переплачивать.

Получайте новости MYFIN в Google
Добавьте MYFIN в источники Google Поиска - тогда новые новости будут чаще появляться в ваших рекомендациях.
Добавить MYFIN в Google

Андрей Посканной
Руководитель отдела “Недвижимость для бизнеса” АН “Твоя столица”

Почему ставка аренды - это ещё не всё

Представьте: вы выбираете офис. Первый вариант - ставка 30 рублей за квадратный метр, но эксплуатационные расходы не включены. Второй - 35 рублей, но с включённой эксплуатацией.

Какой выгоднее? На первый взгляд - первый. Но если посчитать все расходы, картина может измениться.

TCO (Total Cost of Ownership) - совокупная стоимость владения объектом коммерческой недвижимости. Она включает не только ставку аренды или цену покупки, но и все сопутствующие расходы: эксплуатационные, коммунальные, налоги, страхование, ремонт, адаптацию и потери от простоя.

Важно: TCO арендатора и TCO собственника - это разные наборы расходов. Для арендатора ключевые статьи - ставка, эксплуатация, коммунальные, ремонт и страхование имущества. Для собственника - налоги, страхование здания, потери от простоя и капитальный ремонт. Не путайте эти две картины - иначе расчёт будет неверным.

Из чего складывается TCO: 7 статей расходов

1. Арендная плата или стоимость покупки

Суть: базовая ставка аренды или цена приобретения объекта.

Кто платит: арендатор (при аренде) или покупатель (при покупке).

Диапазон: зависит от сегмента. Офисы класса В1 - около 50 руб./м² в месяц с НДС, торговые помещения - в среднем 50,8 руб./м², склады - 7–30 руб./м² в зависимости от отопления. (Источник: Национальное кадастровое агентство, итоги I полугодия 2026 года.)

Пример: офис 100 кв. м по ставке 50 руб./м² = 5 000 руб. в месяц.

2. Эксплуатационные расходы: кто платит и сколько

Суть: затраты на содержание здания и территории: уборка, охрана, техническое обслуживание, текущий ремонт, благоустройство.

Кто платит: зависит от договора. Часто - арендатор, если не включено в ставку.

Диапазон: 4,5–15 рублей за кв. м в месяц. (Источник: данные офисного рынка Минска, экспертиза отдела "Недвижимость для бизнеса".)

Пример: офис 100 кв. м с эксплуатацией 12 руб./м² = 1200 рублей в месяц дополнительно.

3. Коммунальные платежи

Суть: отопление, электричество, водоснабжение, водоотведение.

Кто платит: арендатор, если не включено в ставку или эксплуатацию.

Диапазон: зависит от сегмента и энергоэффективности здания. Для складов коммунальные могут составлять 2–5 руб./м² в месяц, для офисов - 1,5–3 руб./м².

Пример: склад 500 кв. м с коммунальными 3 руб./м² = 1 500 руб. в месяц дополнительно.

4. Налоги

Суть: налог на недвижимость, земельный налог, НДС (если применимо).

Кто платит: собственник. Но условия могут быть прописаны в договоре аренды - уточняйте это до подписания.

Диапазон: налог на недвижимость для коммерческих объектов составляет около 1% от оценочной стоимости в год. Для разных категорий объектов могут быть льготы и особенности. (Источник: Налоговый кодекс Республики Беларусь.)

Пример: помещение оценочной стоимостью 200 000 руб. - налог на недвижимость около 2 000 руб. в год.

5. Страхование

Суть: страхование здания, имущества, ответственности перед третьими лицами.

Кто платит: собственник (здание), арендатор (имущество). Часто рекомендуется страхование ответственности.

Ориентир: стоимость зависит от страховой суммы и рисков. Рекомендуется уточнять условия у страховых компаний.

Пример: для офисного помещения 100 кв. м страхование имущества может обходиться в несколько сотен рублей в год.

6. Ремонт и адаптация помещения

Суть: приведение помещения в соответствие с требованиями бизнеса: перепланировка, отделка, инженерные работы, установка оборудования.

Кто платит: арендатор (если это его требования) или собственник (если это улучшение объекта).

Диапазон: зависит от состояния объекта и требований. Косметический ремонт - от 100 руб./м², капитальный - от 300 руб./м², адаптация под конкретный формат (кафе, склад) - от 500 руб./м².

Пример: офис 100 кв. м с ремонтом 200 руб./м² = 20 000 руб. единовременно.

7. Потери от простоя

Суть: упущенный доход собственника за период, когда объект не сдан в аренду, при сохранении обязательных платежей (налоги, коммунальные, эксплуатация).

Кто платит: собственник.

Диапазон: зависит от срока простоя. По оценкам экспертов рынка, средний срок простоя между арендаторами составляет 3–6 месяцев. (Источник: экспертиза отдела "Недвижимость для бизнеса".)

Пример: офис 100 кв. м простоял 3 месяца при ставке 50 руб./м² - собственник потерял 15 000 руб. арендного дохода плюс оплатил налоги и коммунальные.

TCO арендатора vs TCO собственника: в чём разница

Статья расходов

TCO арендатора

TCO собственника

Арендная плата / стоимость покупки


✓ (стоимость покупки)

Эксплуатационные расходы

✓ (если не включены в ставку)

✓ (если не переложены на арендатора)

Коммунальные платежи


✓ (при простое)

Налоги (на недвижимость, земельный)

× (платит собственник)


Страхование имущества


×

Страхование здания

×


Ремонт и адаптация

✓ (под свои требования)

✓ (капитальный)

Потери от простоя

×


Главный вывод: при выборе объекта арендатор должен считать TCO без налогов на недвижимость (их платит собственник), но с эксплуатацией, коммунальными и ремонтом. Собственник же включает налоги, страхование здания и потери от простоя.

Как считать TCO: пошаговый алгоритм

Шаг 1. Соберите все статьи расходов

Выпишите все возможные расходы: ставка, эксплуатация, коммунальные, налоги (для собственника), страхование, ремонт, возможный простой.

Шаг 2. Приведите их к единому временному интервалу

Приведение всех расходов к годовому интервалу позволяет увидеть реальную картину: разовые затраты (ремонт, оборудование) распределяются на весь срок использования, а сезонные колебания коммунальных платежей сглаживаются, что даёт объективную базу для сравнения объектов с разными условиями. Например, ремонт за 20 000 руб. на 5 лет = 4 000 руб. в год.

Шаг 3. Учтите скрытые и переменные затраты

Добавьте расходы, которые могут возникнуть: сезонные колебания коммунальных, индексация ставки, возможные штрафы. Заложите 5–10% на непредвиденные расходы.

Шаг 4. Сравните объекты по совокупной стоимости

Составьте таблицу: для каждого объекта - годовое TCO. Сравните не ставки, а итоговые суммы.

Пример сравнения двух офисов для арендатора:

Статья расходов

Офис А

Офис Б

Ставка аренды

30 руб./м²

35 руб./м²

Эксплуатация

4 руб./м²

включена

Коммунальные

2 руб./м²

1,5 руб./м²

Итого в месяц

36 руб./м²

36,5 руб./м²

Итого в год (100 кв. м)

43 200 руб.

43 800 руб.

Вывод: офис с более высокой ставкой оказался выгоднее, потому что эксплуатация включена.

Особенности TCO для офисов, торговли и складов

Сегмент

Ключевые статьи TCO

Особенности

Офисы

Эксплуатация, интернет, парковка

Высокая доля эксплуатационных расходов. Важно уточнять, что включено в ставку.

Торговля

Трафик, вывеска, маркетинг

Влияние сезонности и локации. Может потребоваться маркетинговый бюджет.

Склады

Логистика, коммунальные, мощность

Критичны высота потолков, нагрузка на полы, достаточная мощность.

Чек-лист: 10 вопросов перед сделкой

  1. Включены ли эксплуатационные расходы в ставку?
  2. Кто платит за коммунальные - арендатор или собственник?
  3. Есть ли налог на недвижимость и как он рассчитывается?
  4. Какие затраты на ремонт и адаптацию помещения?
  5. Есть ли скрытые платежи (парковка, охрана, интернет)?
  6. Какова реальная мощность электроснабжения и коммуникаций?
  7. Есть ли парковка и кто за неё платит?
  8. Каковы условия расторжения договора и индексации ставки?
  9. Какие потери возможны при простое (для собственников)?
  10. Как объект сравнивается с альтернативами по TCO?

Как снизить TCO: рекомендации для арендаторов и собственников

Арендаторам:

  • Запросите у собственника полную структуру расходов за последний год - это поможет понять реальную картину.
  • Сравните TCO минимум трёх объектов, а не двух - так вы увидите рыночный диапазон.
  • Заложите 10% на непредвиденные расходы - сезонные колебания, индексация, мелкий ремонт.
  • Фиксируйте условия в договоре: кто платит за эксплуатацию, коммунальные, налоги.
  • Если объект с высоким TCO, просите скидку или включение расходов в ставку.

Собственникам:

  • Оптимизируйте эксплуатацию: пересмотрите договоры с подрядчиками, внедряйте энергоэффективные решения.
  • Повышайте энергоэффективность: это снижает коммунальные и повышает привлекательность объекта.
  • Сокращайте простои: активный маркетинг, работа с брокерами, гибкие условия для арендаторов.
  • Считайте TCO для арендатора: покажите ему реальную стоимость владения - это помогает заключить сделку.

Когда нужен профессиональный аудит TCO

Если вы выбираете объект и сомневаетесь, правильно ли считаете расходы, или если у вас есть объект и вы хотите повысить его доходность, - профессиональный аудит TCO поможет:

  • Учесть все статьи расходов, включая скрытые.
  • Сравнить объекты по совокупной стоимости.
  • Найти возможности для оптимизации.
  • Принять взвешенное решение.

FAQ

1. Что входит в эксплуатационные расходы при аренде офиса?

Уборка, охрана, техническое обслуживание, текущий ремонт, благоустройство территории. Могут быть включены в ставку или оплачиваться отдельно. В среднем - 4,5–15 рублей за кв. м в месяц.

2. Кто платит налог на недвижимость - арендатор или собственник?

По умолчанию - собственник. Но условия могут быть прописаны в договоре аренды. Уточняйте это до подписания.

3. Чем отличается TCO арендатора от TCO собственника?

Арендатор считает ставку, эксплуатацию, коммунальные, ремонт и страхование имущества. Собственник - налоги, страхование здания, потери от простоя и капитальный ремонт. Не путайте эти наборы.

4. Как посчитать реальную стоимость аренды склада?

Сложите ставку аренды, эксплуатационные расходы, коммунальные, затраты на адаптацию и возможные потери от простоя. Приведите все расходы к годовому интервалу.

5. Можно ли снизить TCO без потери качества?

Да. Оптимизация эксплуатации, повышение энергоэффективности, пересмотр условий договора, фиксация расходов - всё это снижает TCO.

6. Что делать, если ставка низкая, но расходы высокие?

Считать TCO, а не ставку. Возможно, объект с более высокой ставкой, но включёнными расходами окажется выгоднее.

Главный вывод

Ставка аренды или цена покупки - это лишь верхушка айсберга. Чтобы не переплатить, нужно считать совокупную стоимость владения: эксплуатацию, коммунальные, налоги, страхование, ремонт и потери от простоя. Правильный расчёт TCO помогает выбрать лучший объект и сэкономить.

Не уверены, что правильно считаете TCO? Специалисты отдела "Недвижимость для бизнеса" проведут аудит и покажут, где вы переплачиваете.

(с) Андрей Посканной, руководитель отдела “Недвижимость для бизнеса” АН “Твоя столица”.

*Партнерский материал. ОДО «Твоя столицаконсалт», УНП 190285638

Фото: Magnific.com
Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Последние изменения по теме
Лайфстайл
Оформление заявки
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку
Оформление заявки
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку