Сайт может перестать корректно работать
Часть функционала сайта перестанет работать. Мы не сможем хранить персональные настройки и рекомендации.
Для полноценной работы всего сайта рекомендуем принять все cookie или выполнить настройку.
Отклонить
Настроить
Принять соглашение
Где искать:
Везде
Банковские продукты
Курсы валют
Статьи
MYFIN Справочник
Компании
Банковские отделения
Услуги для бизнеса
Лизинг
Авто
Деньги в долг
Инвестиции

«Если хочешь иметь — будь готов потерять»: уроки жесткого менеджера Виктора Епимахова

«Если хочешь иметь — будь готов потерять»: уроки жесткого менеджера Виктора Епимахова
Виктор Епимахов.
Виктор Епимахов.

В подкасте бизнес-клуба «Аномалия» гостем стал Виктор Епимахов – основатель школы «Титаны бизнеса», эксперт по жесткому менеджменту с 25-летним стажем. В 56 лет занимается школой в Минске, строит комьюнити из 500+ предпринимателей.

Первые десятилетия карьеры Виктор провел в московских холдингах как наемный управленец: за 25 лет нанял около 1000 человек, уволил 500, растил команды из простых администраторов и прорабов, поднимая их до директоров.

Переезд в Минск три года назад обнулил связи, но стал катализатором: в 47 лет мужчина запустил первый собственный бизнес как соучредитель, а в 50 основал школу, где сотни учеников осваивают «управление, чтобы перестать управлять».

Поворотный момент случился в одной компании: на общем собрании, где он дал слабину одному сотруднику, заступились другие. В результате о желании уйти ушли 32 человека из 34. На следующее утро Виктор выстроил всех по одному, заставил подписать заявления об уходе без даты – передумали почти все, кроме пятерых, а дисциплина стала идеальной. Этот шрам определил стиль: «У меня всё тело в шрамах от управления».

«Если ты хочешь что-то иметь, то ты должен быть способен это потерять».


В кризисах и предательствах он фокусировался на состоянии важнее навыков. Сегодня чередует челленджи, яхтинг, планы на кругосветку и космос к 95 годам – с гедонизмом: две бани в неделю, массаж трижды, бассейн по два часа ежедневно, Lego-машинки по полтора месяца на сборку, 500+ контактов для банных тусовок, покера и бильярда.

«Предприниматель не должен руководить. Предприниматель должен быть в будущем».


Виктор подчеркивае важность командной работу и планирования: без этого даже сверхрезультат не приносит кайфа.


Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Оцените статью:
Оформление заявки
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку
Оформление заявки
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку