Сайт может перестать корректно работать
Часть функционала сайта перестанет работать. Мы не сможем хранить персональные настройки и рекомендации.
Для полноценной работы всего сайта рекомендуем принять все cookie или выполнить настройку.
Отклонить
Настроить
Принять соглашение

Как избавиться от рутины в закупках и раскрыть потенциал сотрудников на 100%

Как избавиться от рутины в закупках и раскрыть потенциал сотрудников на 100%
Предоставлено партнером материала
Предоставлено партнером материала

Эффективность отдела закупок напрямую влияет на успех бизнеса. Но когда сотрудники погрязли в рутине, их потенциал остается нераскрытым, а компания теряет время и деньги. Автоматизация закупок — это не просто тренд, а необходимость для тех, кто хочет вывести бизнес на новый уровень.

Из этой статьи вы узнаете, как автоматизация освобождает сотрудников от рутины, повышает их удовлетворенность и помогает компании достигать целей быстрее.

Что не так с традиционными методами работы в закупках?

Отделы закупок часто застревают в бесконечном цикле рутинных задач: звонки поставщикам, переписка в мессенджерах, оформление документов, поиск информации в хаотичных папках и таблицах.

Это не только отнимает время, но и создает массу проблем:

  • Потеря времени на аналитику и стратегию. Сотрудники не успевают искать новых поставщиков, анализировать рынок или выстраивать долгосрочные отношения с партнерами.
  • Ошибки и потери данных. Информация разбросана по разным каналам: почта, мессенджеры, телефонные звонки. Это приводит к ошибкам, недопониманию и конфликтам.
  • Отсутствие прозрачности. Руководителю сложно оценить вклад каждого сотрудника и оперативно принимать решения без централизованной системы учета.

Как автоматизация меняет закупки: пример Bidmart

Система автоматизации закупок Bidmart превращает хаос закупок в отлаженный процесс. Вот как это работает:

  1. Централизованное хранение данных. Вся информация о закупках, поставщиках и сделках хранится в одном месте. Никаких потерянных файлов или бесконечных поисков в папках, почте и переписках.
  2. Автоматизация рутины. Заявки, заказы и отчеты создаются за несколько кликов. Это экономит до 70% времени сотрудников и минимизирует ошибки.
  3. Прозрачность и контроль. Руководитель видит статус каждой закупки, анализирует эффективность сотрудников и поставщиков, а также оперативно принимает решения на основе данных.

Внедрение системы занимает от 1 до 14 дней, что позволяет быстро перейти на новый уровень работы. По опыту пользователей Bidmart, автоматизация ускоряет процессы в 3–4 раза и повышает эффективность отдела закупок в 2 раза.

Руководитель отдела закупок банка поделился опытом:

Раньше мы тратили много времени на общение с поставщиками по телефону. Теперь все коммуникации в разных каналах полностью заменил чат Bidmart. Благодаря сокращению рутины у сотрудников появилось больше времени, чтобы делать анализ рынка, искать новых поставщиков, более вдумчиво оформлять документы и готовить следующие закупки.

Главный специалист по закупкам птицефабрики рассказывает:

За последние годы объем закупок птицефабрики вырос в 2 раза, но количество сотрудников осталось прежним. Справляться с таким объемом помогает Bidmart.

Преимущества автоматизации для сотрудников и компании

Автоматизация — это не просто про скорость и удобство. Это про раскрытие потенциала сотрудников и рост бизнеса. Вот что она дает:

Для сотрудников:

  1. Освобождение от рутины. Сотрудники больше не тратят время на однотипные задачи. Вместо этого они могут заниматься стратегией, аналитикой и развитием отношений с поставщиками.
  2. Прозрачность и объективность. Каждое действие фиксируется в системе, что позволяет сотрудникам видеть свои результаты, а руководителям — оценивать вклад каждого.
  3. Удовлетворенность работой. Когда сотрудники чувствуют, что их время и навыки используются эффективно, их мотивация и лояльность растут.

Для компании:

  1. Экономия времени и ресурсов. Автоматизация сокращает время на выполнение задач и минимизирует ошибки, что напрямую влияет на прибыль.
  2. Прозрачность процессов. Руководитель всегда знает, что происходит в отделе закупок, и может оперативно принимать решения.
  3. Рост эффективности. Сотрудники, освобожденные от рутины, могут сосредоточиться на стратегических задачах, что повышает общую эффективность бизнеса.

На примере Bidmart очевидно, что компания не просто внедряет инновацию, а существенно меняет подход к процессам закупок и снижает связанные с работой в закупках риски: с одной стороны, формируется настроенная автономная сплоченная команда, где каждый сотрудник понимает свою роль и ценность; с другой стороны, у руководителя появляется возможность полностью контролировать процессы и максимально эффективно использовать ресурсы.

На примере бесплатной демонстрации системы Bidmart можно увидеть, как это работает на практике и оценить необходимость автоматизации закупок для своей компании. Для записи на демонстрацию звоните +375 (29) 617 49 00 или оставьте заявку на сайте Bidmart.

*Партнерский материал. ООО «Бидмартс», УНП 192709444

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Оцените статью:
Оформление заявки
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку
Оформление заявки
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку
Уведомления
Отметить все как прочитанные
Удалить все