Национальное рейтинговое агентство (НРА, РФ) повысило некредитный ESG-рейтинг белорусской лизинговой компании ООО «А-Лизинг» до уровня AA.esg. Для финансового сектора это сигнал: ESG-повестка перестает быть добровольным дополнением к стратегии и превращается в один из ключевых факторов.
Что стоит за апгрейдом? По сути, внешняя оценка наглядно показывает, что ESG может быть встроен в операционную модель – от риск-менеджмента до продуктовой линейки устойчивого финансирования – и при этом усиливать, а не сдерживать рост бизнеса. В этой логике ESG становится не расходом на соответствие, а инвестиционным проектом с понятной отдачей: снижением рисков, расширением базы инвесторов и повышением устойчивости к регуляторным и рыночным шокам. Повышение рейтинга сразу на 2 ступени свидетельствует, что в «А-Лизинг» ESG-подход глубоко интегрирован в деятельность.
По методологии НРА уровень AA.esg означает очень высокий уровень интеграции принципов устойчивого развития в деятельность и высокое качество соблюдения соответствующих практик. Важно, что речь идет именно о финансовой компании: лизингодатель с таким рейтингом становится одним из ориентиров ESG-стандартов для финансового рынка Беларуси. «А-Лизинг» по-прежнему остается единственной компанией в Беларуси с международным ESG-рейтингом.
В этом высказывании считывается логика, в которой ESG перестает быть внешней повесткой и становится внутренним управленческим каркасом. Акцент на S и G отражает текущий профиль рейтинга: именно социальные практики и качество корпоративного управления являются сильнейшими сторонами «А-Лизинг» по оценке независимого агентства.
При этом экологический блок уже вышел на высокий уровень, но остается полем для наращивания прозрачности и формализации климатической политики – в том числе с учетом того, что международные инвесторы и регуляторы все активнее требуют сопоставимых климатических данных.
Сильнее всего в структуре рейтинга «А-Лизинг» выглядит социальная компонента: S-компонента получила оценку AA.s – максимально высокую в триаде. Агентство фиксирует развитую систему мотивации и поддержки персонала, нулевой уровень травматизма и профзаболеваний, отсутствие социальных конфликтов и дискриминации, а также высокие стандарты взаимодействия с клиентами и защиты данных.
Для финансового бизнеса, основанного на доверии и управлении риском, такой профиль S фактически становится частью «страхового полиса» компании – снижая нефинансовые риски и укрепляя устойчивость бизнес-модели.
Не менее показателен и блок G. Уровень A.g отражает зрелость корпоративного управления: прозрачная структура собственности, работающий Наблюдательный совет с участием независимого директора, формализованные функции риск-менеджмента, внутреннего контроля и внутреннего аудита, а также соответствие нефинансовой отчетности международным стандартам. Для инвесторов это сигнал, что процессы принятия решений, контроля и управления рисками в компании выстроены по принципу трех линий защиты и не завязаны на отдельные фигуры или ситуативные решения.
Экологическая компонента E оценивается на уровне A.e – это высокий, но еще не предельный уровень. НРА отдельно подчеркивает снижение удельного энергопотребления более чем на 40% с 2023 года, внедрение раздельного сбора отходов, приоритет «зеленых» закупок для офиса, рост доли электромобилей в лизинговом портфеле и более 20% устойчивого финансирования в совокупном портфеле. Для финансовой компании это важный маркер: речь идет не о «зеленом маркетинге», а о реальном перераспределении капитала в пользу проектов с экологическим и социальным эффектом.
Одновременно агентство фиксирует и зону роста: ограниченное раскрытие данных по выбросам (включая отсутствие расчетов по «Охвату 3»), отсутствие формализованной климатической политики и программ по биоразнообразию, а также негативную динамику валовых выбросов на фоне расширения бизнеса. Фактически это обозначает следующий шаг в ESG-эволюции компании: переход от базового учета климатических рисков к полноценной климатической стратегии с количественными целями, раскрытием и управлением по международным стандартам.
С учетом обозначенных агентством факторов и заявленных амбиций менеджмента, следующий горизонт для компании лежит в плоскости публичной нефинансовой отчетности и углубления климатической части ESG-стратегии. Если этот вектор будет реализован, «А-Лизинг» способен закрепиться в роли одного из опорных игроков ESG-повестки финансового сектора на пространстве СНГ и БРИКС, а заодно в качестве живого примера того, как устойчивое развитие становится частью финансовой инфраструктуры, а не модным термином в презентациях.
*Партнерский материал. ООО «А-Лизинг», УНП 192629759
