В Беларуси усиливают импортозамещение и долю белорусских товаров до 58%: каких направлений коснется?
Перед торговлей на 2026 год поставлена задача достичь доли белорусской продукции в объеме продаж 58%. По итогам полугодия доля составила 54,6%, в том числе 75,4% – продовольственные товары, 35,9% – непродовольственные.
Что импортозамещают и как
Как сообщила на пресс-конференции в Минске начальник управления организации торговли и общественного питания Министерства антимонопольного регулирования и торговли Республики Беларусь Наталья Мельникова, МАРТ совместно с исполкомами ежегодно составляет перечень импортозамещающих товаров, в 2026 году в него вошло 366 товарных позиций, в том числе 25 продовольственных, 341 – непродовольственных.
– Перечень состоит из двух групп: товары, производство которых осуществляется в республике, но в недостаточном количестве. По продовольственным включено 16 позиций. Вторая – товары, которые не производятся в Беларуси, по продовольствию включено 9 товарных позиций. Анализ показывает, что белорусские производители нацелены производить импортозамещающие товары.
По словам представителя ведомства, МАРТ проводится большая работа по продвижению белорусской, в том числе импортозамещающей продукции, проводятся встречи и совещания с производителями и торговыми сетями, ежемесячные семинары, принимаются постановления по наличию белорусских товаров в обязательном ассортиментном перечне.
– На сайте МАРТ размещены рекомендации по приоритетной выкладке белорусских товаров на полках магазинов, чем должны сейчас руководствоваться организации торговли. Очень хотелось бы, чтобы наши белорусские производители обращали внимание на развитие и продвижение своей продукции. Мы ее производим, но нам нужно научиться ее продвигать, усилить наши маркетинговые мероприятия, обратить внимание на решение вопросов с торговлей, чтобы было взаимодействие, чтобы мы видели нашу продукцию на самых приоритетных местах.
Как сообщила заместитель начальника управления – начальник отдела координации поставок товаров на внутренний рынок управления координации поставок товаров на внутренний рынок и внешнеторговой деятельности концерна «Белгоспищепром» Мария Горбатова, в 2025 году предприятия концерна общий объем продукции выпущен на сумму 687 млн. долларов США, или на 30% больше доведенного годового задания, в первом полугодии 2026 года – 386 млн. долларов, или 65% от годового задания.
По словам замначальника управления, для внедрения в производство импортозамещающей продукции предприятия вкладывают средства в новые технологические линии и проекты. В последние годы их было десятки, в том числе на предприятиях «Спартак», «Слодыч», «Коммунарка» и другие.
Цены обещают ниже
Как отметил заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ОАО «Лидские пищевые концентраты» Вадим Михаловский, продукция по импортозамещению, как правило, в 1,5-2 раза ниже импортных аналогов.
– Если брать по линии супов для приготовления в стаканах, наш стаканчик стоит от 1 рубля 30 копеек до 1 рубля 80 копеек, импортные аналоги на полках Беларуси представлены от 2 рублей 20 копеек до 3 рублей 50 копеек в зависимости от производителя и бренда. Можно сказать, что наши продукты дешевле в два раза. Стоит отметить, что это белорусское сырье и белорусское качество.
По информации замгендиректора, белорусские супы в саше-пакетах стоят до 1 рубля, импортный аналог от 1 рубля 30 копеек до 1 рубля 50 копеек.
Как дополнила представитель концерна «Белгоспищепром», импортозамещающая продукция, анализ показывает, что импортозамещающая продукция действительно ниже по цене импортных аналогов.
Работать «в ноль»?
Заместитель начальника управления экономики природного комплекса – начальник отдела экономики переработки продукции Министерства экономики Республики Беларусь Елена Шнаркевич, отвечая на вопрос Myfin.by, насколько выгодно производить импортозамещающую продукцию, отметила:
– Если говорить в широком смысле, мы должны уметь конкурировать. Насколько выгодно производить? На первых этапах это может быть даже в ноль, но тем не менее, если мы будем правильно позиционировать, правильно расставлять акценты и продукция будет конкурентоспособна, это будет выгодно.
Когда производитель начинает выпускать новую продукцию, надо понимать, что это достаточно высокие риски. Могут быть и ошибки в производстве. Тем не менее производитель изучает и конъюнктуру рынка, и ассортимент. Он должен реагировать на предпочтения завтрашнего дня, чтобы сыграть эффективно. Насколько это выгодно, покажет время.
Потребительский патриотизм
Как заметила представитель МАРТ, в первую очередь потребительский патриотизм развивается через позиционирование белорусской продукции.
– Это качество, безопасность, самый лучший продукт в мире. Как только в нашем сознании это будет понятно, как только мы поймем, что наша продукция лучшая, будет и потребительский патриотизм.
По ее мнению, производителя должны закладывать больше бюджетов в рекламу и продвижение
Она напомнила про общенациональную акция «Кожная пятніца – роднае, сваё» по продаже белорусской продукции со скидками.
– Когда мы все будем к этому присоединяться, наш потребительский патриотизм сработает.
