Кому наниматели готовы платить больше и где искать работу проще? Рассказывает эксперт

Кому наниматели готовы платить больше и где искать работу проще? Рассказывает эксперт

В Беларуси есть сферы труда, где работодатели готовы платить соискателям больше, чем те ожидают. И наоборот. Что происходит с вакансиями и зарплатами прямо сейчас? Об этом рассказывает Светлана Шапорова, директор сервиса rabota.by.

Получайте новости MYFIN в Google
Добавьте MYFIN в источники Google Поиска - тогда новые новости будут чаще появляться в ваших рекомендациях.
Добавить MYFIN в Google

«82,6% спроса приходится на линейный персонал и специалистов реального сектора»

Количество вакансий на рынке труда в 2026 году растет, конкуренция среди соискателей увеличивается:

– Сейчас на одну вакансию приходится в среднем 11,4 резюме, – говорит Светлана Шапорова.

Есть сферы, где найти работу легко из-за большого количества вакансий и низкой конкуренции: это транспорт, медицина, рабочий персонал. Иная ситуация в таких областях, как маркетинг, IT и административный персонал: резюме много, вакансий мало, поэтому специалистам достаточно сложно найти работу.

По словам Светланы, 82,6% спроса приходится на линейный персонал (то есть на сотрудников, которые выполняют базовые функции в компании) и специалистов реального сектора (работники предприятий и организаций, которые производят товары, строят объекты или оказывают нефинансовые услуги).

При этом на эти 82,6% спроса (вакансий) есть только 56,8% предложений (резюме). Структурный дисбаланс усиливается. Вот такой парадокс рынка: активность соискателей растет, но безработица остается на рекордно низком уровне – 2,1%.

«Зарплаты растут, но темп снижается»

По словам Светланы, еще около полугода назад зарплатные ожидания соискателей и предложения работодателей практически совпадали. Соискатели понимали, что искать работу сложно, и снижали свои ожидания. Однако сейчас они снова хотят зарплату больше, чем предлагают работодатели.

– Такая ситуация наблюдается не везде. Например, в Минске иначе, так как конкуренция выше. В то же время в отдельных профессиональных сферах работодатели, осознавая дефицит кадров, готовы платить больше.

Если говорить о динамике по сравнению с прошлым годом, пожелания соискателей по заработной плате не снижаются существенно. Ранее рост ожиданий по зарплате составлял +20% (от предложенной работодателем зарплаты), сейчас это +11%.

Зарплатные предложения работодателей также продолжают расти, но медленнее. Два года назад темпы роста предлагаемых зарплат составляли +23%, затем +17%, а сейчас это +9%. Такая ситуация характерна и для Минска, и для регионов: заработные платы растут, однако темпы роста снижаются.

«На рынке труда наблюдается переход от дефицита к дисбалансу»

Как рассказывает Светлана, сравнение зарплат «синих» и «белых воротничков» показывает разный баланс спроса и предложения. Для работников физического труда работодатели предлагают зарплаты выше ожиданий соискателей, что свидетельствует о дефиците кадров в этих сферах. Наниматели готовы платить больше, чтобы привлечь сотрудников. Для работников умственного труда ситуация обратная: работодатели предлагают зарплаты, не превышающие ожиданий соискателей, так как есть из кого выбирать и переплачивать нет смысла.

– На рынке труда наблюдается переход от дефицита к дисбалансу: нехватка рабочих кадров и избыток некоторых специалистов.

Кроме того, на рынок труда влияют демографические изменения, которые связаны с кризисом рождаемости в 90-е годы и другими факторами. Количество людей трудоспособного возраста сократилось на 130 000 человек за пять лет. Возрастные группы 30–49 лет практически полностью трудоустроены (более 96%). В возрасте 50–59 занятость составляет 89,4%, у молодежи 15–29 лет занятость составляет 57,3%, среди людей 60–74 лет работают 24,4%.

Как решить проблему кадрового дефицита?

Спикер рассказала об инструментах, которые помогут хотя бы частично решить проблему кадрового дефицита:

  • Удержание персонала. В условиях кадрового дефицита и зарплатной гонки удержание сотрудников становится одной из ключевых задач и приоритетов для работодателей.
  • Наставничество. Важный инструмент для адаптации и удержания сотрудников, а также передачи корпоративных ценностей.
  • Расширение границ найма. Кандидаты старшего возраста, женщины после декрета, специалисты из смежных сфер – это группы с реальными компетенциями, которые многие работодатели не замечают.

Еще одним вариантом расширения рынка рабочей силы становится привлечение мигрантов. Напомним, в 2025 году Беларусь приняла программу развития рынка труда до 2030 года – это программа Правительства Беларуси «Сбалансированный рынок труда», он рассчитана на пять лет и предполагает прибытие 50 тыс. иностранных работников.

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Последние изменения по теме
Работа
Оформление заявки
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку
Оформление заявки
Оставьте заявку и получите:
Отправить заявку