Паузы на водопой, рекордные цены на билеты, партнерские слоты — на чем зарабатывают организаторы ЧМ-2026
Мы проживаем самый доходный и одновременно наиболее дорогой чемпионат мира по футболу, который на время делает нас невольной частью американской спортивной культуры.
Перерывы во время показа матчей: вас они тоже злят?
Весомый доход Международной федерации футбола (ФИФА) составляют спонсорские и партнерские контракты. Последний из них официально зарегистрирован 27 марта нынешнего года. Именно в этот день организация известила, что все слоты распроданы. Не считая глобальных партнеров ФИФА, таковых было шестнадцать — конкретно под ЧМ-2026. Каждая категория — отдельное направление деятельности. Предполагается, что прямые контракты принесут 2,8 млрд долларов.
Есть и коммерческое нововведение, которое зритель уже прочувствовал на себе. На предыдущем чемпионате мира нам пришлось привыкать к тому, что арбитры могут добавить к основному времени матча десять и более минут. Настолько буквально они поняли рекомендации компенсировать любые неигровые остановки в матчах. По ходу турнира в Катаре судейское усердие уменьшалось, но все равно средняя продолжительность встреч стала заметно длиннее, чем раньше.
На нынешнем первенстве хронометраж изменен на уровне регламента, хоть четко это и не прописано. В середине каждого из таймов предусмотрена так называемая пауза на водопой (hydration break), которая имеет фиксированную длину — три минуты. Фактически все матчи теперь делятся на четверти, что раздражает очень многих. А в особенности то, как трактуется нововведение.
ФИФА объясняет изменения заботой о здоровье футболистов, кивая на опыт прошлогоднего клубного чемпионата мира, который использовался в качестве генерального прогона нынешнего турнира. Но есть нюанс. Опция водопоя действительно прописана в правилах, но только на случай жары и без регламентации по времени — попили и вернулись. Сейчас же матчи прерываются при любых погодных условиях и на конкретный период.
Странно, что в официальном поле вещи не называются своими именами, но нам ничего не мешает сделать это. Европейская культура показа предусматривает рекламные вставки до и после матчей, а также в перерыве. Иногда вещатели отходят от аксиомы, но это явление не массовое. Американский же зритель давно привык к дроблению любого спортивного события на отрезки. Регулярные паузы для показа рекламы для него норма.
Более того, европейский футбол (соккер) долго оставался в США на периферии зрительского интереса именно потому, что вещатели не стремились к развитию этого продукта. Он просто не был приспособлен под устоявшуюся коммерческую среду!
Впрочем, на ЧМ-2026 никто не обязывает обладателей прав показывать рекламу в дополнительных трехминутных перерывах, это опция, а не требование. Например, зрители из Беларуси остаются в гуще событий на поле. Во время пауз они видят эмоции игроков, тренерские летучки, повторы опасных моментов. Иной вопрос, что перерывы сбивают темп игры, негативно влияют на ее нерв. Фактически они помогают более слабым командам, позволяя им лишний раз перевести дух.
Фото — Buda Mendes / Getty Images
Система дала сбой уже во время матча-открытия, в котором встретились сборные Мексики и ЮАР. Один из главных вещателей турнира Fox не заметил судейский сигнал об уходе на водопой, сосредоточившись на праздновании гола в ворота южноафриканцев, эти события совпали. В результате арбитру пришлось продлить перерыв на одну минуту, но канал все равно не успел вовремя вернуться в игру.
На групповой стадии 30-секундный рекламный слот Fox стоит около 200 тысяч долларов, а на матчах сборной США цена достигает 750 тысяч долларов. ФИФА планирует заработать от продажи прав на вещание до 4 млрд долларов.
Рекордные цены на билеты: разве о таком договаривались?
Билетная программа — еще один вид дохода, который выглядит не совсем так, как заявлялось изначально. При формировании заявок на проведение турнира прописывались специальные категории для "массового зрителя". Иными словами, билеты с относительно невысокой стоимостью, которые каждый желающий может получить, приняв участие в лотерее.
Формально таковые остались, но фактически впервые в истории проведения мировых первенств применяется ручная корректировка цен на билеты. Спрос рождает динамическое предложение! К апрелю цены в среднем цены выросли на 34 процента, а к старту турнира — примерно в 2,5 раза. Например, минимальная стоимость прохода на далеко не самый рейтинговый матч сборных СШАи Парагвая дошла до 1940 долларов. И это за места на верхних ярусах!
Фото — Getty Images
Но все идет к тому, что нынешний чемпионат станет рекордным по части зрительского интереса — как по средней посещаемости, так и по проценту заполняемости трибун. Пока планку удерживает турнир 1994 года, который также проходил в США (без Мексики и Канады). Почти 69 тысяч человек в среднем на игре. Если брать во внимание чемпионаты в нынешнем веке, то впереди всех с показателем 53 592 ЧМ-2014, проходивший в Бразилии. Это достижение текущий турнир перекроет точно.
Средняя заполняемость арен после первого тура группового этапа составила 99,3 процента. Это небывалый показатель за всю историю подсчетов! Организаторы объясняют всплеск еще одним нововведением — впервые билеты можно официально перепродавать через специальную платформу. По любой цене, хоть за 1 доллар. Сама площадка берет 15 процентов: как с продавца, так и с покупателя.
По факту бросовых цен на платформе не найти. Наоборот, с ее помощью стоимость билетов лишь увеличивается. ФИФА заявляет, что нововведение призвано бороться со спекулянтами и несанкционированными продажами, но это еще предстоит проанализировать.
А сколько они потратят?
Однако к рекордным доходам прилагаются и самые большие расходы в истории проведения мировых форумов. До того пальму первенства удерживал упомянутый ЧМ-2014 в Бразилии. На его нужды потратили 2,224 млрд долларов. Расходы на проведение нынешнего турнира могут дойти до четырех миллиардов.
Примерно четверть этой суммы — призовые выплаты. Как участникам чемпионата, так и клубам, делегировавшим футболистов. Четыре года назад они составляли 649 млн долларов, сейчас — 1,007 млрд долларов. Однако в относительном измерении увеличение не такое уж существенное, ведь с 32 до 48 возросло и количество сборных. Аргентинцы, победившие в Катаре, заработали 42 млн долларов. Лучшей команде нынешнего турнира полагается 50 млн долларов.
Фото — AP Photo / Andre Penner
Операционные расходы в общем портфеле самые большие, около 30 процентов. В сравнении с предыдущим турниром рост почти в три раза. И здесь тоже есть простое объяснение. Чемпионат на Ближнем Востоке был компактным в плане логистики, а нынешний разбросан по трем странам и даже разным часовым поясам.