Большинство белорусов готовы сменить профессию. Но лишь 5% работодателей готовы их переобучить

14 октября 2026 в 12:32

Фото: Myfin.by

Почти 83% белорусов старше 45 лет не против сменить профессию. Но лишь 5% работодателей готовы их переобучать. Результатами исследования поделился сервис rabota.by, принявший участие в выставке «ИННОПРОМ. Беларусь 2026».

Получайте новости MYFIN в Google

Добавьте MYFIN в источники Google Поиска - тогда новые новости будут чаще появляться в ваших рекомендациях.

Добавить MYFIN в Google

Масштабное исследование основано на данных рынка труда и результатах опросов rabota.by, проведённых среди более чем 10 000 соискателей и 100 белорусских работодателей в сентябре 2026 года.

«Спрос на рабочий и производственный персонал остаётся высоким. На рабочие специальности приходится 26% вакансий, на производство и сервисное обслуживание — 13,7%. При этом конкуренция за рабочие места в этих сферах ниже средней по рынку. В целом по Беларуси на одну вакансию приходится 11,4 резюме, среди рабочего персонала — 8, а в производстве — 6,6», — отмечает директор сервиса rabota.by Светлана Шапорова.

Одним из решений кадрового дефицита может стать переобучение опытных специалистов. Согласно исследованию, большинство соискателей готовы сменить профессию или специализацию. Желание осваивать новое почти не зависит от возраста: среди специалистов старше 45 лет этот показатель составляет почти 83%. При этом переобучать сотрудников этой возрастной группы готовы только 5% нанимателей. Это заметный разрыв в ожиданиях – именно здесь находится одна из ключевых точек роста.

«На рынке есть специалисты, готовые переобучаться, осваивать новые навыки и менять профессиональную траекторию. Для предприятий это возможность расширить привычную воронку найма, увидеть дополнительный кадровый резерв и найти альтернативные решения в сферах с дефицитом кадров — без риска для устойчивости компании. В этом перспектива развития. Но и важно создавать условия, чтобы сотрудник мог реально применить новые знания в работе и закрыть необходимую позицию в компании», — поясняет Светлана Шапорова.

Контекст рынка труда подтверждает значимость этого подхода. По данным Белстата за 2025 год, в группе 30–49 лет — самой активной на рынке труда — наблюдается сжатие свободного резерва: более 96% специалистов уже заняты в экономике. За последние 4 года количество безработных в стране снизилось на 30%. Поэтому наиболее перспективными для расширения воронки найма становятся более молодые группы — от 15 лет, а также специалисты 50+.

При этом среди соискателей активность разных возрастных групп почти не отличается. Это значит: на рынке есть кандидаты вне привычного для работодателей диапазона 25–40 лет. И они активно ожидают предложений.

Работники и работодатели одинаково высоко оценивают значимость навыков. Согласно опросу rabota.by, 60% работодателей напрямую связывают стабильность и эффективность предприятия с уровнем компетенций сотрудников, ещё 31% видят частичную связь. Среди работников 63% отмечают, что дополнительное образование положительно повлияло на их эффективность. При этом 24% пока не смогли применить новые знания на практике, а 13% вообще не заметили эффекта от обучения.

Для большинства специалистов важны понятные условия переобучения. Около 80% соискателей ожидают, что после него будет гарантирована работа или рост зарплаты либо обучение оплатит работодатель. Среди основных барьеров сотрудники называют непонимание карьерных перспектив, отсутствие предложений от нанимателей и недостаток времени. Работодателей чаще останавливают риск ухода сотрудника после обучения, сложность оценки результата и текущая загрузка команды.

Исследование показало, что приоритеты соискателей и работодателей частично совпадают, но расставляются по-разному. В первую очередь сами специалисты отмечают важность цифровых навыков. Работодатели чаще смотрят на гибкие навыки: коммуникацию, продажи, самоорганизацию.

Точка пересечения — навыки работы с новым оборудованием и новыми технологиями на производстве. Практически равное количество соискателей и работодателей отметили важность приобретения таких навыков для роста производства в целом и трудовой эффективности.

По оценкам rabota.by, кадровый резерв может быть шире привычного круга кандидатов. Переобучение, внимание к опыту специалистов разных возрастов и развитие востребованных навыков открывают предприятиям новые возможности для укрепления команд, стабильности и повышения эффективности.

Тема дефицита кадров и переобучения специалистов обсуждалась во время международной промышленной выставки «ИННОПРОМ. Беларусь 2026». Ей была посвящена панельная дискуссия rabota.by «Кадры как основа стабильности и эффективности промышленности: навыки и переподготовка против дефицита». Ее участниками стали представители белорусского и российского бизнеса, госпредприятий, учреждений образования и профессиональных объединений. Они поделились опытом корпоративного обучения и наставничества, взаимодействия с вузами и колледжами, развития второй и третьей карьеры.

На сессии обсуждали, как предприятия могут сохранять устойчивость и эффективность в условиях кадрового дефицита, какую роль в этом играет переобучение и как распределить ответственность за развитие сотрудников между бизнесом, государством и самими специалистами. Разбирали реальные задачи предприятий: как готовить специалистов под потребности производства, помогать опытным сотрудникам осваивать новые профессии и создавать условия, чтобы полученные навыки работали на развитие человека и бизнеса.