Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление денежными средствами организации, имеющее целью максимально эффективное использование финансовых активов, в рамках реализации общей стратегии деятельности предприятия.

Для того, чтобы выделять финансовый менеджмент в отдельное направление деятельности, требуется совпадение нескольких условий. Предприятие должно быть:

• финансово самостоятельным;
• самофинансируемым;
• заинтересованным в эффективном использовании своих материальных активов;
• нести ответственность за финансовые результаты деятельности.

Чаще всего финансовый менеджмент выделяется в особое направление деятельности при наличии у предприятия значительных финансовых активов, оборота, достаточного количества управленческого персонала.

У финансового менеджмента есть свои стратегии и задачи, разумеется, согласующиеся с общей концепцией развития организации. В первую очередь это:

• максимальная эффективность и экономичность использования всех финансовых активов предприятия;
• оптимизация денежного оборота;
• оптимизация расходов предприятия;
• обеспечение и максимизация устойчивой рентабельности предприятия;
• минимизация финансовых рисков;
• учет и анализ финансовой деятельности организации, поиск путей повышения ее эффективности;
• разработка и реализация мероприятий по обеспечению долгосрочной финансовой устойчивости предприятия.

 В частности, в сферу управления финансового менеджмента входят такие направления как:

• организация оптимальной системы расчетов, в т.ч. валютные операции и трансферты;
• управление финансовыми активами, в т.ч. ценными бумагами;
• обеспечение кредитования организации на максимально выгодных условиях;
• страхование;
• аренда (как для арендатора, так и для собственника имущества);
• лицензирование и франчайзинг;
• мероприятия по привлечению инвестиций;
• операции по размещению инвестиций;
• обеспечение лизинговых и селенговых операций;
• бухгалтерский учет;
• анализ финансовых результатов и внутренний аудит.

Лишним доказательством важности финансового менеджмента могут служить следующие утверждения:

1. все производственные операции (за исключением, в некоторой степени, натурального обмена и оплаты натурой) имеют финансовую составляющую и подлежат оценке с финансовой точки зрения;
2. общие доходы предприятия могут быть выше чистых доходов от производственной деятельности и обращения с материальными активами за счет дополнительной прибыли от эффективного использования финансовых ресурсов.

Исходя из вышеизложенного, такой инструмент управления предприятием, как финансовый менеджмент, представляется не только полезным, но совершенно необходимым в современной системе экономических отношений.